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物流人下一步要怎么走,这几点你想清楚没有?    日期:2018-10-18

如果你从事物流业,如果你深耕物流产业链的某一环节,如果你是催化物流业革新的参与者,这些年,你一定深有感触。环境在变,市场在变,物流人也在变……

当前,全球经贸发展的结构性变化已经发生,我国物流业已经从“易时代”进入需要差异化竞争的“难时代”,显然,这也是一个变革的时代。身处变革之中,既让物流人焦虑彷徨,又给物流人带来希望。焦虑的是苦苦探索却还不知所措,彷徨的是面对内忧外患不知该往哪走,庆幸的则是身处变革时代谁都有机会。

那么,物流人下一步该如何走?未来我国物流行业会呈现出怎样的变化趋势?区域物流之间的合纵连横、平台之间的不断整合,如何转型才能更好的得以发展呢?

以下几点需要物流人思考:

1、抛弃低价竞争思维,提升品牌附加价值

面对物流市场日益惨烈的价格战,物流人应跳脱传统思维,把卖方思维转变为买方思维,例如多数物流公司老板选择加入中国物通网,提升品牌附加值,在众多的竞争对手中,让客户更便于识别、优于体验、乐于付费、急于分享。

2、用创意广告为企业争取更多的终端消费者

市场本如止水,想要不沉没,就要不沉默。物流人应挖掘品牌最核心价值,洞察消费群最核心需求,深入调查市场竞争态势与行业趋势,为企业现状把脉,“唯有创新”才能推动未来市场。一个好创意,可以让“哑巴变喇叭”。

 

3、整合资源、内外借力

面对市场环境的新变化,物流人必须打破心智屏障,重建市场边界,学会整合资源,内外借力把规模做大。

4、用数据驱动物流升级重构

未来的物流PK的将不是规模,速度与效率,而是比拼谁更精准,谁更可靠,谁更聪明。下一波,那些能够让物流更聪明,更精准,更可靠的物流人的创新将脱颖而出,在数据技术,算法技术,云端技术及物流感知技术方面将具有较大发展潜力,在这方面,中国物通网的物通云/物流智能管理云平台等系列产品可以说走在了行业前沿。

 

5、冷链产业迎来裂变

生鲜冷链一直是物流业发展的痛,也是制约消费升级的核心痛点之一。随着新零售、新农业、新消费的全新升级,冷链产业将迎来裂变,这种裂变是单是靠一个环节驱动,或者消费者驱动,而是从生产、流通、消费等全链式冷链服务体系,以及与这个体系配套的管控体系、产品体系、设施设备体系,值得物流人深入探索与积极作为。

6、微仓互联,全渠道下的分布式物流枢纽需关注

分布式仓储、多级分仓、社区仓、小微仓、共享仓等若干类具有不同功能及服务能力的仓储体系正在蜂拥而起,有的自建、有的众包、也有的众筹。事实上,在这一场微仓体系跑马圈地中,关键在于连接、互动、管控及服务能力打造,一旦在接下来的市场验证中获得实质性增长将具有巨大价值,值得物流人审慎关注。

7、科技物流持续升温

人力成本高是物流业中长期发展的必然走势。从短期来看,物流产业无法改变劳动密集型的基本事实;从中长期看,随着创新科技与创新模式的驱动人力成本占比将下降,科技占比将持续上升。因此,科技物流值得物流人关注。

8、“物流+互联网”任重道远

“物流+互联网”依然任重道远,当下,需要物流企业形成信息共享的观念,只有实现信息流的互联互通,才能重构产业的竞争力,实现产业有序的可持续发展。中国物通网凭借专业的技术力量和丰富的物流经验,为客户提供了全套完善的信息化解决方案,让发货企业在线轻松查找需要的各类运输车辆与物流企业,通过在线下订单,轻松解决所有物流问题。物流企业与运输车辆通过物通网平台可获得全国的发货企业与货源,让车找货难、货找物流、找车难成为历史,有效解决物流信息不对称,车货匹配效率低下等社会问题。

此文章由“深圳市韩润国际物流有限公司”转载自“中国物通网”

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